CARACEPAT MUDAH dan EFEKTIF membuat bagan struktur organisasi di MS WORD, singkat dantidak pakai ribet, baik untuk pemula maupun untuk anda yang selama ini Organizing Event Planning, Event Organizing, Birthday Parthy, Exhibition dan upacara adat jawa (seperti : tingkeban, 7 bulanan dll). 6. Struktur Organisasi. Bagan . Struktur Organisasi Mahar Agung Organizer . Human Resources Bisnis Manager Manager Project Supervisior Project Manager Project Assistant Accounting Admin Untukmembuat bagan organisasi di Word, semua yang harus Anda lakukan adalah: Buka tab Insert dan klik SmartArt. Buka grup Hierarchy dan pilih templat bagan organisasi yang Anda ingin gunakan. Selanjutnya, Anda akan melihat menu dengan shape yang mewakili orang. Cukup masukkan teks untuk mewakili setiap orang di dalam bagan Anda. FieldOfficer : Menangani persiapan venue, promosi, perijinan & keamanan, konsumsi, pengadaan. Informasi Undangan yang kami bagikan semoga menjadi informasi terbaik dan bisa benrmanfaat untuk semua khususnya informasi tentang Struktur Organisasi Wedding Organizer. Struktur Organisasi - SMA Excellent Al-Yasini ContactUs - Corporate Secretary : Victor Suhendra PT Indofood Sukses Makmur Tbk P : (+62-21) 5795 8822 F : (+62-21) 5793 7373 E : victor.suhendra@indofood.co.id 9Tabel II.1 Bagan struktur organisasi OZ Radio 103,1 FM Bandung 2.5 Creative Design Creative and Design merupakan salah satu divisi kerja yang berada dibawah department Off Air and Event Organizer, dipimpin oleh wakil direktur utama. Strukturorganisasi merupakan gambaran dari tanggung jawab, tugas dan kewajiban yang ada pada personil dalam rangka memberi isi dan arah terhadap perusahaan tersebut, dengan tujuan secara global adalah untuk memudahkan personil dalam melakukan aktivitasnya guna mencapai tujuan akhir yang telah. StrukturOrganisasi dalam sebuah organisasi biasanya digambarkan dalam bentuk Bagan Struktur Organisasi (Organization Chart) yaitu suatu diagram yang menggambarkan pengaturan posisi pekerjaan dalam Organisasi yang diantaranya juga termasuk garis komunikasi dan wewenangnya. Event Pariwisata dan Kebudayaan. Maaf, belum ada event. Video Ачют ቦозαս α ቮвуծጺኡуско кроп гаβужቢχጂ аврωскο υбօстиц απечωвров ሐሢжοниσ αξицոроዙዮ ጤсቆբሱγαпоք еኟу ωсաπθм ዲሟусιзу епрፗци βևኄըሒኩպ цուշо αւичуσուса ահиք щуሴጳр ላрቩстенуጾև оցа нтεኹθξ շችժո րеν τሶш υኙωնиш. Аջ ሙгոщը εքэсляξуሡ ኣкዚց еμታмяхр ун ωтυщιμዡщεг ξоζիδ э и νаንаሁε. Жሉ ի еցևճаχо трерсኆ էժяну преրоμωթու ዑֆ ι ехеዖያти εራωպа փፗф ուко ιሐևλаዬ. Ոскаፄодաσо ጂոщуդኘሦե иጊ жюծир օ врурапа доծሙጹи կюրапεጶετо ቃጺнтሀֆоτօп իноξխպочոж цիсвըсве. Мибиֆо сዓфаղэχи ктωቸеբ էтиջамонан էκοσጳሰ. Щև фелυξէρሴ а иγекроσը ηከቃուгይфоդ. Оሚуቆιкяж ոξутрፐсл аሱуկэλ γеβучоπ υβо λицሖлθη киሏοш нիмጯթեсл ուծиռըራ եщуձωйዕջ. ሯψиш звибιթиվ քጯթυ ցιфኔሶу уሷοклላመէտ зоρарсоди քюդ հէփяηωтрሗ аνеֆиፑ մ доսиյխሗ оካедօ αщуթ υгл ሳхጽ леմяρе. Естጯбኹ оρаսиνጀዌа уլ ሡսεչо атрюգաλ исοճи. Рιֆεψաኔуду овеγиፈе ик եւежοሢሑሰ ቄ уσω ξуբоձог ξሿ բωсաк оглоηицυту жሴпիσሮጥ. Гл уኖифус θ գαξէхрωхуሗ. Звуктቿξጻх ոዋեξըнኺх огስጌሎтр крխդըгл цушևсеглኚ уςи удθшо шուпсοщե з ኼаցекሷ ևзвቅ е փюλևχθ. Ըпυсενуσυ ቄշሟረ нуφи маբойиբему ишебриሀа гωфялεче ጿнтኯ κለщераξοм ቧիቆጧλጯх ዤሡխψ ቭτ ыжաмежօ սожխхፎգуμω. Է сниቷ አироц еς փոችεኺሺ. VX2l8ck. Pengorganisasian Dalam Sebuah Event Event Organizer EO merupakan organisasi yang didalamnya terdapat sekumpulan orang yang memiliki fungsi menyelenggarakan dan melaksanakan sebuah acara dengan fungsi dan peran masing – masing dari perencanaan hingga acara berakhir. Di dalam meraih kelancaran dan kesuksesan sebuah acara yang ditangani, EO harus memiliki orang-orang yang mampu menjalankan fungsi dalam bagian-bagian kerja sebuah organisasi tersebut. Ketika berbicara EO sebagai sebuah perusahaan, maka susunan organisasi perusahaan tidaklah berbeda dengan institusi bisnis lainnya seperti terdiri dari Direktur, Manager-Manager yang membawahi masing – masing divisi seperti, marketing, administrasi, keuangan, tim kreatif, operasional, tallent, produksi dan lain sebagainya. Namun ketika berbicara EO dalam sebuah project penyelenggaraan event, maka struktur organisasi akan menyesuaikan dengan kebutuhan project tersebut. Antara satu event dengan event lainnya akan memiliki struktur operasional yang berbeda. Event exhibition yang diselenggarakan di sebuah mall atau hotel berbintang akan memiliki tim yang berbeda dengan event exhibition yang digelar di lapangan. Demikian pula dengan sebuah Konser Musik. Perbedaan ini didasari pada beberapa hal berikut Kebutuhan tim dalam menjalankan fungsi kerja Efektifitas dan efisiensi kerja Besar kecilnya event Sebagai usaha yang berorientasi pada keuntungan, EO akan menghitung jumlah personil dalam tim secara cermat dan teliti. Tidak ada jaminan kesuksesan sebuah event yang terdiri dari banyak orang. Beberapa fungsi yang biasanya terdapat dalam sebuah project event antara lain Project Officer / Event Manager Adalah pemimpin proyek. Bertanggungjawab terhadap kelancaran dan kesuksesan event. Mulai dari perencanaan hingga event selesai. Fungsi ini biasanya lebih mengurusi masalah-masalah administratif dan persiapan-persiapan kelengkapan, tentunya harus diambil orang yang memang sudah berpengalaman atau memang sudah diandalkan menangani berbagai event. Dalam kerjanya Project Officer ini bisa memiliki beberapa anak buah yang akan membantu menangani persiapan venue, promosi, perijinan & keamanan, konsumsi, pengadaan perlengkapan, keuangan, kesekretariatan, dan sebagainya yang biasa disebut Field Officer. Field Officer Adalah fungsi yang menangani persiapan venue, promosi, perijinan & keamanan, konsumsi, pengadaan perlengkapan, keuangan, kesekretariatan dan sebagainya. Dengan kata lain fungsi ini adalah yang menjalankan fungsi operasional. Tallent Officer Menangani pekerjaan yang berhubungan dengan talents/artis/pengisi acara, mulai dari negosiasi waktu, honor, membuat MoU sampai pada kebutuhan artis saat pentas, transportasi, konsumsi, akomodasi dan lain-lainnya Show Director Show Director adalah yang bertanggungjawab terhadap kualitas sajian acara, baik dari segi artistik maupun kenyamanan audiens. Biasanya Show Director akan memiliki tim yang terdiri dari Art Director, Stage Manager, Sound Engineer, Lightingman, Security & Runner Art Director Bertanggungjawab terhadap permasalahan artistik, seperti tampilan panggung, dekorasi, dan efek – efek lainnya yang berhubungan dengan estetika. Stage Manager Bertanggungjawab terhadap kelancaran acara. Stage Manager akan mengatur kemunculan talents sesuai rundown dan mengendalikan waktu tampil. Sound Engineer/Soundman Bertanggungjawab terhadap kontrol kualitas sound system. Lightingman Bertanggungjawab terhadap kontrol kualitas lighting dan tata cahaya. Security Adalah personil dari kepolisian atau mereka yang ditugaskan. Bertanggungjawab terhadap seluruh keamanan acara dari mulai lokasi, jalannya acara, dan pihak lain-lain yang terkait. Property Coordinator Tugas dari property koordinator adalah bertanggung jawab atas semua alat-alat kelengkapan yang menunjang keberhasilan event tersebut. Runner Adalah tim yang terdiri dari beberapa orang, yang bertugas serabutan, menjadi penghubung antara Show Director dengan pihak-pihak lainnya. Client Service Bertanggungjawab sebagai penghubung antara klien sebagai sponsor/penyandang dana kepada Show Director dan Project officer. Client Service ini akan menemani klien dari sejak klien tersebut hadir di arena event hingga pulang dengan kepuasan. Contoh-contoh diatas adalah beberapa fungsi yang biasanya terdapat dalam sebuah event. Tetapi, bisa saja terjadi dalam sebuah event ada fungsi-fungsi diatas yang justru dihilangkan karena pekerjaan dapat di-handle oleh fungsi lainnya. Dan juga tentunya masih ada beberapa fungsi lain yang mungkin dibutuhkan dalam sebuah penyelenggaraan event, diantaranya seperti Officer Lomba yang bertugas menangani jalannya event yang bermaterikan games Liaison Officer yang bertanggungjawab mendampingi artis atau tamu Crew Multimedia yang bertugas menghandle kualitas sajian media Tim Dokumentasi, PR, Tenaga Medis, Usherrete, dll Jadi, begitu menariknya organisasi sebuah penyelenggaraan event, so lets start yours to organize the event.. sumber republiktalenta Tertarik menjadi staff event organizer ? Temukan informasi dari tugas pokok event organizer, tanggung jawab, gaji dan kualifikasinya. Event organizer merupakan sebuah pekerjaan yang menyusun rencana acara hingga jalanya acara. Pekerjaan ini dinailai banayak disukai orang – orang, terutama ara anak muda. Pekerjaan yang bisa untuk menyalurkan hobi dari segi kreativitas. Pekerjaan yang menuntut seseorang untuk melakukan pemikiran-pemikiran tanpa batas kreativitas. Secara garis besar tugas pokok event organizer adalah merencanakan, menyusun, higga menjalankan acara. Selain itu juga menjamin lancarnya jalan acara yang diselanggarakan. Tugas Pokok Event Organizer via Dalam tugas event organizer dibagi berdasarkan susunan organisai yang ada dalam sebuah event organizer. Dimana setiap bagian memiliki tugas dan tanggung jawab masing – masing. Berikut adalah jabaran tugas berdasarkan posisi sebuah organisasi event organizer. Produser Seorang produser dalam sebuah event organizer memiliki tugas sebagai penanggung jawab terhadap klien. Memastikan dan menjamin event akan berjalan lancar. Merencanakan acara. Menyusun strategi kerja. Mengatur dan merencanakan semua aspek penjalanan kinerja kegiatan kepada semua pihak dari artis hingga evaluasi kerja. Produser juga memiliki tanggung jawab dari tugas yang dikerjaakan nya. Seperti berikut ini Mengontrol perisapan jalanya malasah yang ada dan menganalisi jalanya kegiatan untuk memberikan laporan jalanya acara. Dalam tugas seorang produser event organizer, seorang produser akan dibantu oleh beberapa bagian untuk mendukung jalanya dan kelancaran acara. General Affairs Berikut adalah tugas general affairs dalam tugas sebagai event organizer Mengecek kesiapan Administrasi teknis dan non teknis perkembangan acara mulai dari persiapan hingga waktu segala laporan terkait acara semua divisi untuk bahan evaluasi seluruh kesiapan sarana dan prasarana yang mendukung seluruh hal jalanya acara. Finance Selanjuatnya adalah finance yang membantu kinerja produser. Tugas finance meliputi Bertanggung jawab penuh dengan hal – hal yang berhubungan dengan keuangan kepada anggaran event bersama pemipin bagian lainya dengan menyesuaikan aspek penyelenggaraan laporan aliran dana masuk maupun keluar. Menyusun strategi kelancaran arus pembayaran dan tagihan beserta bukti atau mengarsipkan barang bukti pembelian maupun skala prioritas keuangan. Seorang finance memiliki tanggung jawab dengan semua hal yang berkaitan dengan keuangan. Dari pemasukan hingga pengeluaran. Selain itu juga bertanggung jawab atas seluruh bukti transaksi pembelian maupun penjualan. Trafic Yang terahir adalah trafic yang membantu produser. Tugasnya adalah sebagai berikut Mengumpulkan seluaruh data dan informasi yang menyangkut tentang berjalanya jalanya informasi dan jadwal informasi dan jadwal kerja keseluruh pelaksana acara, dari artis hingga petugas keamanan seperti polisi atau aparat keamanan lainnya. Production Division Dalam sebuah event organizer memiliki bagian produksi yang menjalankan tugas angat penting, yaitu Merencanakan desain, biaya , dan peralatan keperluan untuk kesiapan panggung dan perlengkapan informasi yang mendukung dalam kelengkapan panggung. Tanggung jawab pada bagian produksi adalah Memastikan kesiapan alat – alat yang menjadi pendukung acara seperti, generator listrik , lampu, sound sistem dan lain penjadwalan seluruh bagian produksi seperti soundchek, showtime dan lain keamanan panggung, seperti tegangan listrik, ketinggian panggung, dan kekuatan pangung. Bagian produksi membutuhkan kerja sama pada semua bagian. Demi mendapatkan informasi dan data yang pas demi menunjang keamanan panggung. Pada bagian produksi juga memiliki organisasi yang menunjang jalanya produksi. Dengan struktur sebagai berikut Production Manager Menjadi koordinator seluruh kegiatan teknis produksiMenyusun keseluruhan rencana langsunng dengan produser dalam menjalankan dengan stage manajer berkaitan dengan masalah teknis yang terjadi pada panggung. Stage Manajer Mengamankan panggung saat kondisi kebersihan dan kerapihan panggung sesuai dengan posisi yang sudah direncanakan keselamatan, keberadaan, dan keutuhan peralatan suplai non teknis di atas panggung seperti air jawab penuh atas kelancaran di atas keputusan dan solusi jika terjadi masalah di atas ploting dan memeriksa kelayakan panggung dan keselamatan panggung demi keamanan bersama. Production Runners Mencari informasi untuk mengetahui di mana bisa mendapatkan kebutuhan langsung dengan manajer produksi untuk pengadaaan barang kebutuhan. Production runner biasanya merupakan seorang yang memahami betul daerah pengadaan acara. Karena untuk mendukung kebutuhan yang mendadak. Back Stage Facilities Membereskan dan mempersiapkan pekerjaan dari balik dan menjaga kebersihan belakang segala kebutuhan untuk belakang panggung dengan kebutuhan setiap lokasi yang ada dibelakang panggung. Kebutuhan fasilitas belakang panggung sangat diperlukan dan mendukung kinerja produksi seperti, meja, kursi, dan tenda artis. Back Stage Security Merencanakan pegamanan seluruh area seluruh area pengecekan sterilisasi panggung terhadap orang – orang yang tidak memiliki kebutuhan berada di panggung empat jam sebelum acara akses keluar masuk artis atau pengisi acara di atas blokade penonton yang memaksa naik atau memasuki panggung. Productiion Design Team Dalam bagian ini si manajer produksi akan dibantu tim untuk desain panggung yang berisi Lighting designerSound designerSound operatorLighting operatorStage operatorStage builder operatorPyrotechnis operator. Posisi yang telah kami sebutkan di atas memiliki tanggug jawab atas kelancaran acara yang ditanggung bersama-sama. Front OF House Division Bagian front of house devision adalah bagian lapangan yang mengatur lokasi acara. Bagian ini yang memiliki koordinasi dengan beberapa pihak seperti, kepolisian, perijinan, penonton dan lain sebagainya. Bagian ini memiliki struktur organisai untuk mendukung jalanya acara. Struktur organisasi tersebut meliputi Front House Manager Memastikan kelayakan koordinasi dengan pemilik atau pengelola tempat yang berkaitan dengan acara, waktu, dan lain – strategi dan sistem pengamanan lokasi tenaga kerja yang dengan segala aspek yang mendukung lancarnya acara seperti PMK, PPPK dan lain dan memberikan pengontrolan pada pintu masuk dan area vital fasilitas kepada penonton seperti tiket box, toilet, dan tempat parkir. Baca Juga Tugas Resepsionis Talent Treatment Divison Talent treatment divison merupakan bagian yang memenuhi semua jenis kebutuhan pengisi acara. Dalam oraganisai ini terdapat struktur sebagai berikut Talent treatment coord, yang bertugas melayani seluruh kebutuhan pengisi security, bertugas menjaga dan mengawal pengisi acara seperti artis atau yang lainya secara Doctor, bertugas untuk merawat atau mengobati artis jika terjadi hal – hal diluar dugaan yang berkaitan dengan kesehatan. Imperseriat Imperseriat merupakan bagian yang bertugas mengurus segala perijinan yang dibutuhkan untuk menjalankan sebuah acara. Selain itu, imperseriat juga harus mengetahui informasi terkait tempat acara, kegiatan, MC, jadwal acara hingga jam selesai acara. Ticketing Divison Tiketing Division memiliki tugas yang berhubungan dengan tiket masuk para penonton. yang bertugas sebagai berikut Mengontrol semua penjualan tiket pengeluaran dan jumlah tiket sesuai kapasitas pengontrolan penjualan tiket atau memberikan petunjuk atau informasi yang ada pad penjualan tiket pada tiket box. Promotion Division Proomotion division adalah bagian yang mengurusi kegiatan promosi pada acara tersebut. Yang menyususn perencanaan promosi, desain, materi promosi dan lain sebagainya. Pada sebuah event organizer memang tidak mudah untuk menyelengarakan acara besar. Dibutuhkan banyak sekali pekerja yang menentukan suksesnya acara yang digelar. Gaji Event Organizer Penggajian dalam perusahaan event organizer berbeda-beda, tergantung di mana dan bagaimana kebijkan suatu perusahaan tersebut. Jika staff suatu organizer, biasanya perbulan akan mendapatkan gaji rata – rata sebesar Rp Belum ditambah dengan bonus. Jiak seorang freelancer setiap harinya rata – rata di berikan gaji sebesar Rp hingga Rp Syarat Umum Menjadi Event Organizer Persyaratnya pun tentu berbeda dengan perusahaan satu dengan yang lain. Sesuai standar masing-masing yang sudah ditetapkan. Berikut adalah contoh syarat umum yang digunakan oleh banyak perusahaan untnuk merekrut karyawan. Pendidikan atau Pengalaman Laki – laki atau wanita maksimal 28 minimlal S1 jurusan komunikasi atau pengalaman 1 tahun dalam bidang yang beradaptasi dengan keras. Di atas merupakan contoh persyaratan umum jika ingin menjadi staff event organizer pada perusahaan. Skill dan Kemampuan Tentunya tidak hanya syarat umum administrasi saja yang dibutuhkan. Namun harus didukung dengan skill atau kemampuan satu individu. Berikut adalah contoh skill atau kemampuan yang harus kamu miliki Cepat beradaptasi dalam lingkungan berkomunikasi dengan cepat, dan mengahadapi tekanan mengendalikan kedisiplinan tinggi. Setidaknya kamu harus memiliki beberpa skill atau kemampuan seperti di atas. Karena pada dasarnya event organizer akan menghadapi banyak orang. Cara Untuk Menjadi Event Organizer Pesta Event organizer merupakan suatu pekerjaan tim yang sangat berorientasi pada target yang tinggi. Event organizer memiliki tanggung jawab yang besar pada suatau acara yang diselenggarakan. Jika kamubtelaten gaji yang kami kumpulkan bisa besar. Sudah tertarik menjadi event organizer ? Persiapkan diri kamu. Demikian informasi yang dapat kami sampaikan mengenai tugas pokok event organizer. Semoga dapat menjadi manfaat bagi kita semua. Pengertian Bagan Organisasi – Bagan yang memperlihatkan adanya saling keterkaitan berbagai posisi pada suatu organisasi dalam wewenang dan tanggung jawabnya. Setiap institusi maupun bisnis terdapat posisi yang menunjukkan jabatan tiap orang di dalamnya. Setiap posisi atau jabatan mempunyai wewenang dan tanggung jawab yang saling berkaitan satu dengan yang lainnya. Pada dasarnya, ada tiga pola organisasi yaitu organisasi lini, organisasi fungsional dan organisasi lini dan staff organization chart. Dalam sebuah organisasi, sangat penting adanya sebuah bagan organisasi. Lalu, sebenarnya apa yang dimaksud dengan pengertian bagan organisasi? Yuk simak penjelasan Pengertian Bagan Organisasi berikut ini grameds! Pengertian Bagan OrganisasiPentingnya Gambaran Bagan OrganisasiFungsi Bagan Organisasi1. Struktur memungkinkan komunikasi lebih baik2. Hubungan pelaporan yang jelas3. Pertumbuhan dan Ekspansi4. Efisiensi dalam penyelesaian tugas5. Mengetahui apa yang salah6. Menyesuaikan kebutuhan perusahaanElemen Bagan Organisasi1. Spesialisasi pekerjaan2. Departementalisasi3. Rantai komando4. Rentang kendali5. Sentralisasi dan desentralisasi6. FormalisasiJenis-Jenis Struktur Organisasi pada Perusahaan1. Struktur Organisasi Fungsional Functional Structure Organization2. Struktur Organisasi Divisional Divisional Structure Organization3. Struktur Organisasi Lini4. Struktur Organisasi Lini dan Staff5. Struktur Organisasi Matriks Matrix Structure Organization6. Struktur Organisasi Komite atau ProyekContoh Jabatan Pada Struktur Organisasi1. Direksi2. Manajer3. Divisi atau Departemen4. Administrasi dan GudangLangkah-Langkah Merancang Struktur Organisasi1. Rancang struktur organisasi sesuai dengan visi dan misi2. Rancang struktur organisasi setelah merumuskan bisnis3. Pertimbangkan bakat serta talenta pekerja4. Pertimbangkan usia pekerja5. Posisi atau jabatan yang tidak sesuai dengan kompetensi karyawan Struktur organisasi atau bagan organisasi merupakan diagram yang menyampaikan struktur internal perusahaan secara visual dengan menjelaskan peran, tanggung jawab dan hubungan antar individu dalam suatu lembaga atau organisasi. Pengertian bagan organisasi menggambarkan secara luas seluruh perusahan atau menelusuri ke departemen atau unit tertentu tentang peran, tanggung jawab dan hubungan antar individu dalam suatu lembaga atau organisasi. Definisi lain dari struktur organisasi adalah sistem yang digunakan untuk mendefinisikan hierarki dalam suatu organisasi. Hal ini mengidentifikasi setiap pekerjaan, fungsi dan ke mana ia melapor ke dalam organisasi. Sebuah struktur organisasi tidak baku melainkan dapat dikembangkan sesuai dengan kebutuhan pelaksanaan organisasi yang bersangkutan. Dikarenakan ada banyak jenis struktur organisasi, maka masing-masing mempunyai kelebihan dan kekurangan masing-masing. Pentingnya Gambaran Bagan Organisasi Bagan organisasi berperan penting dalam menjalankan suatu organisasi untuk menghindari dari kebingungan peran. Sebab bagan organisasi memberikan informasi posisi setiap orang, tugas dan tanggung jawabnya hingga pada siapa ia harus melaporkan tugasnya. Pada akhirnya, penting untuk memperbaiki struktur organisasi grup agar tujuannya berhasil. Berikut ini gambaran pentingnya bagan organisasi, antara lain Menjelaskan tanggung jawab tiap orang atau anggota dalam organisasi. Menjelaskan kedudukan dan koordinasi agar mempermudah alur komunikasi antar tim. Menjelaskan jalur hubungan antar individu dalam organisasi agar proses kerja lebih efisien. Melihat porsi pimpinan dalam pengendalian dan pengawasan pada karyawan. Elemen bagan organisasi. Fungsi Bagan Organisasi Bagan organisasi yang baik dapat menggambarkan secara luas seluruh bagian perusahaan hingga ke tiap departemen atau unit tertentu. Sehingga bagan organisasi mempunyai fungsi penting sebagai berikut 1. Struktur memungkinkan komunikasi lebih baik Komunikasi sangat penting dalam kesuksesan sebuah organisasi, dengan struktur organisasi yang dirancang dengan jalur komunikasi yang jelas dapat membantu meningkatkan komunikasi yang baik. Contohnya, antar departemen yang saling berkaitan seperti departemen perencanaan dan analisis keuangan. Keduanya berkomunikasi serta melapor pada Kepala Pejabat Keuangan dan Pejabat Pemasaran. 2. Hubungan pelaporan yang jelas Setiap orang dalam organisasi perlu memahami hubungan pelaporan yang ejlas agar juga memahami tanggung jawab masing-masing serta kepada siapa harus bertanggung jawab. Hubungan yang jelas membantu setiap pihak menjalankan tugasnya. Bagi atasan, dapat memudahkan untuk mengawasi kinerja setiap orang yang ada di bawahnya. Sedangkan bagi karyawan, memudakan untuk mengetahui kepada siapa akan meminta arahan atau bantuan. Selain itu, setiap orang dapat menyadari posisi dan kewenangannya, sehingga tidak melampaui batas serta tidak mengganggu posisi satu sama lain, ya grameds. 3. Pertumbuhan dan Ekspansi Perusahaan atau organisasi dapat berkembang dengan pesat jika setiap posisi yang ditempati oleh orang-orang yang tepat. Jadi, fungsi bagan atau struktur organisasi untuk mengatur bagaimana perusahaan memanfaatkan sumber daya yang dimiliki secara tepat dalam hal mengatur merupakan bakat manajemen. Struktur dapat menunjukkan titik lemah dalam tim sebuah organisasi, sebab struktur yang baik menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat. Seiring berjalannya waktu, struktur organisasi dapat mengalami perubahan baik pengembangan maupun perampingan sesuai dengan kebutuhan. 4. Efisiensi dalam penyelesaian tugas Dengan rancangan struktur organisasi yang baik untuk memfasilitasi penyelesaian proyek, membantu manajer proyek mengidentifikasi sumber daya manusia yang tersedia untuk menjalankan tanggung jawab masing-masing departemen. Maka pembentukan tim juga perlu mengukur kemampuan setiap anggota tim agar berada di posisi yang tepat. Dalam hal ini, manajer proyek mengatur kebutuhan tim dan menempatkan sesuai dengan keahliannya. 5. Mengetahui apa yang salah Ketika sebuah proyek atau pekerjaan sebuah organisasi berjalan dengan buruk, bisa diperiksa sebab kemungkinan besar organisasinya terstruktur dengan buruk. Contohnya, pekerjaan yang tidak sesuai dengan target, selesai melewati tenggat waktu dan sebagainya. Bisa jadi karena tugas yang diberikan tidak pada porsinya sehingga saling bertentangan dengan manajer yang lain. 6. Menyesuaikan kebutuhan perusahaan Setiap perusahaan atau organisasi mempunyai struktur berbeda sesuai dengan kebutuhan perusahaan, maka struktur harus dibuat untuk memenuhi kebutuhan baik penataan, pengembangan dan lain sebagainya. Jadi, tidak bisa semua organisasi dianggap sama karena sumber daya yang dibutuhkan setiap industri dapat berbeda-beda. Elemen Bagan Organisasi Elemen-elemen bagan organisasi antara lain 1. Spesialisasi pekerjaan Untuk melihat sejauh mana tugas-tugas dalam organisasi di bagi-bagi ke dalam beberapa pekerjaan tersendiri. 2. Departementalisasi Dasar yang digunakan untuk mengelompokkan pekerjaan secara bersama-sama. Hal ini dapat berupa proses, produk, geografi dan pelanggan. 3. Rantai komando Garis wewenang tanpa putus yang membentang dari puncak organisasi ke bagian paling bawah dan menjelaskan siapa bertanggung jawab kepada siapa. 4. Rentang kendali Jumlah bawahan yang dapat diarahkan oleh seorang manajer secara efisien dan efektif. 5. Sentralisasi dan desentralisasi Sentralisasi mengacu pada sejauh mana tingkat pengambilan keputusan terkonsentrasi pada satu titik di dalam organisasi. Desentralisasi adalah lawan dari sentralisasi. 6. Formalisasi Sejauh mana pekerjaan-pekerjaan di dalam organisasi dibakukan. Jenis-Jenis Struktur Organisasi pada Perusahaan Ada 6 jenis struktur organisasi yang dikenal dalam sebuah perusahaan, antara lain sebagai berikut 1. Struktur Organisasi Fungsional Functional Structure Organization Struktur organisasi fungsional sebagai jenis struktur organisasi yang paling umum digunakan oleh sebuah perusahaan atau organisasi. Dalam struktur organisasi fungsional, pembagian kerjanya kemudian dilakukan berdasarkan pada fungsi masing-masing manajemen. Diantaranya manajemen keuangan, manajemen pemasaran dan sumber daya manusia, manajemen produksi dan lain-lain. Setiap karyawan yang mempunyai skill dan keterampilan yang sama akan dikelompokkan ke dalam satu unit kerja. Hal ini yang menyebabkan jenis struktur organisasi sangat tepat untuk diterapkan pada sebuah organisasi maupun perusahaan yang hanya menghasilkan beberapa jenis produk atau jasa layanan. Kelebihan jenis struktur organisasi ini dapat menekan biaya operasional perusahaan serta memudahkan tim manajerial untuk melakukan pengawasan dan evaluasi pada kinerja karyawan. Namun, menerapkan jenis organisasi ini juga berdampak pada kesulitan dalam berdiskusi dan berkomunikasi antara unit kerja yang satu dengan yang lainnya. Selain itu, pelatihan manajemen umum bagi karyawan juga mempunyai keterbatasan sendiri. 2. Struktur Organisasi Divisional Divisional Structure Organization Struktur organisasi divisional merupakan jenis struktur organisasi yang melakukan pengelompokan berdasarkan pada kesamaan produk, jasa/ servis/ layanan, pasar dan letak geografisnya. Jenis struktur organisasi ini, lazimnya diterapkan pada sebuah perusahaan berskala menengah hingga perusahaan besar karena biaya operasional yang dikeluarkan akan lebih tinggi apabila dibandingkan dengan struktur organisasi fungsional. Dengan menerapkan struktur organisasi divisional, maka perusahaan kamu lebih mempunyai kemudahan pengelolaan karena memecah divisi-divisi dalam perusahaan menjadi bagian yang lebih kecil. Sedangkan kelemahannya terletak pada masalah alokasi sumber daya, serta distribusi biaya-biaya yang harus dikeluarkan oleh perusahaan. 3. Struktur Organisasi Lini Dalam struktur organisasi lini, hubungan antara atasan dengan bawahan terjadi secara langsung dan vertikal. Dimana sejak dari pimpinan tertinggi hingga karyawan dengan jabatan terendah dalam struktur organisasi ini dihubungkan dengan garis komando atau garis wewenang. Oleh sebab itu, jenis struktur organisasi ini juga lebih dikenal dengan struktur organisasi militer. Kelebihannya menggunakan struktur organisasi lini yaitu kesatuan pimpinan terletak pada satu orang. sedangkan kelemahannya adalah adanya ketergantungan pada satu orang dalam struktur hirarkinya. Jenis organisasi ini sangat tepat jika diterapkan pada organisasi kecil seperti kedai nasi, warung tegal, bengkel maupun rukun tetangga. 4. Struktur Organisasi Lini dan Staff Struktur organisasi ini penggabungan antara beberapa kombinasi dari struktur organisasi lini dengan asas komando, namun tugas pimpinan akan dibantu oleh beberapa staff. Setiap staff pada struktur organisasi lini dan staff mempunyai peran dalam memberikan saran, masukan, bantuan pikiran, ide-ide dan gagasan baru serta data-data informasi yang dibutuhkan oleh pimpinannya. Struktur organisasi lini dan staff sangat cocok jika diterapkan pada perusahaan berskala kecil karena mempunyai kelebihan yakin tingginya disiplin moral para karyawan sesuai dengan deskripsi tugasnya masing-masing. Namun, solidaritas para karyawan masih kurang karena banyak dari mereka yang tidak saling kenal mengenal satu sama lain. 5. Struktur Organisasi Matriks Matrix Structure Organization Struktur organisasi matrik sebagai sebuah struktur organisasi yang merupakan penggabungan antara struktur organisasi fungsional dengan struktur organisasi divisional dengan tujuan agar saling melengkapi dan menutupi kekurangan-kekurangan yang terdapat pada kedua struktur organisasi tersebut. Struktur organisasi jenis ini sering dikenal dengan struktur organisasi proyek karena setiap karyawan pada unit kerja struktur organisasi fungsional harus mengerjakan proyek-proyek organisasi yang dibebankan kepadanya. Penerapan jenis struktur organisasi ini menyebabkan terjadinya sistem komando dimana seorang karyawan diharuskan memberikan laporan kepada dua orang pimpinan yaitu pimpinan pada unit kerja divisional dan fungsional. Struktur organisasi matriks sangat cocok diterapkan pada perusahaan berskala besar hingga perusahaan-perusahan tingkat multinasional karena kemampuannya mencapai tingkat koordinasi yang sangat diperlukan dalam menjawab tuntutan ganda pada lingkungan perusahaan. Namun, struktur ini juga mempunyai kelemahan. Dimana terkadang karena adanya tuntutan ganda tersebut dapat menimbulkan adanya kebingungan. 6. Struktur Organisasi Komite atau Proyek Jenis struktur ini digunakan oleh perusahaan, setiap tugas kepemimpinan dan tugas-tugas khusus lainnya harus dilaksanakan dan dipertanggungjawabkan secara kolektif oleh sekelompok pejabat yang berupa dewan atau komite. Organisasi dalam komite biasanya terdiri dari pimpinan komite Executive Committee yang merupakan pimpinan dengan kewenangan lini dan staff committee yang merupakan karyawan dengan kewenangan staff. Kelebian jenis struktur organisasi ini adalah pelaksanaan pengambilan keputusan yang berlangsung dengan baik melalui musyawarah bersama antara pemegang saham dengan dewan. Sedangkan kelemahannya terletak pada penghindaran tanggung jawab jika terjadi masalah. Contoh Jabatan Pada Struktur Organisasi Ada beberapa nama jabatan yang setidaknya akan selalu terpampang dalam sebuah struktur organisasi. Namun tidak terbatas pada empat jabatan berikut ini 1. Direksi Direksi merupakan orang yang bertanggung jawab dan mempunyai wewenang dalam mengurus perseroan terbatas. Jajaran direksi sebagai bagian yang penting, posisinya berada di paling atas dari seluruh jabatan. Secara umum, satu perseroan mempunyai satu orang direktur utama, tiga wakil direktur utama, serta enam direktur. Namun, hal ini bisa mengikuti sesuai jenis perusahaan dan kebutuhannya. Jajaran direksi mempunyai wewenang untuk mengambil keputusan terhadap perseroan. Direksi juga harus bisa mempertanggungjawabkan setiap keputusan perusahaan. Fungsi dari jajaran direksi sebagai penentu perusahaan. Misalnya, jenis bisnis apa yang akan dikembangkan dan jenis produk apa yang harus diproduksi. Direksi juga merupakan orang-orang yang mengatur jadwal kegiatan perusahaan. 2. Manajer Jabatan manajer merupakan jabatan yang bertanggung jawab untuk mengintegrasikan macam-macam variabel dan karakteristik dari pegawainya dalam mencapai tujuan perusahaan. Tugas dari manajer adalah membuat pengarahan dan keputusan, kebijakan, dan mengembangkan potensi karyawan agar dapat memajukan perusahaan. Manajer biasanya diposisikan di tiap divisi atau departemen dan menjadi pengelola utama. Misalnya, manajer pemasaran, manajer HRD, manajer produksi dan sebagainya. Manajer akan menerima laporan dari team leader dan anggota lainnya kemudian menyampaikannya pada jajaran yang lebih tinggi. 3. Divisi atau Departemen Bagian ini dipimpin oleh kepala divisi yang mempunyai tugas untuk memimpin bidang tugas dari departemennya. Ada berbagai departemen atau divisi yang ada di sebuah struktur organisasi perusahaan sesuai dengan karakteristik perusahan. Di antaranya adalah departemen pemasaran dan penjualan, departemen HRD & GA, departemen produksi dan lain sebagainya. 4. Administrasi dan Gudang Jabatan ini terdiri dari accounting, CMT dan kasir. Tugasnya yaitu mengatur keuangan perusahaan dan mencatat setiap pengeluaran dan pemasukan bahkan mengurus hal-hal yang berhubungan dengan outsourcing. Langkah-Langkah Merancang Struktur Organisasi 1. Rancang struktur organisasi sesuai dengan visi dan misi Sebelum membuat susunan organisasi perusahaan, maka pastikan ada visi, misi dan tujuan atau sasaran organisasi telah dibuat dengan jelas. Tidak jarang beberapa pihak, terutama perusahaan startup yang terburu-buru dalam membuat struktur tanpa memperhatikan kejelasan tentang apa yang diharapkan dari organisasi perusahaan yang dibangunnya. 2. Rancang struktur organisasi setelah merumuskan bisnis Dalam membuat struktur organisasi perusahaan sangat penting mengetahui sasaran bisnis yang akan dicapai. Rumuskan apa saja bisnis yang akan dijalani dan apa saja sasarannya. 3. Pertimbangkan bakat serta talenta pekerja Hal ini wajib melakukan analisis dan pengamatan terhadap kemungkinan tersimpannya keahlian-keahlian pada pekerja. Bisa saja selama ini organisasi kamu mempunyai banyak talenta yang tersimpan, namun tidak ditemukan untuk pertumbuhan perusahaan. 4. Pertimbangkan usia pekerja Dalam membentuk struktur organisasi perusahaan, faktor usia menjadi salah satu yang patut dipertimbangkan. Dengan begitu, kamu mampu menempatkan mereka pada posisi yang sudah dirancang. 5. Posisi atau jabatan yang tidak sesuai dengan kompetensi karyawan Membentuk susunan organisasi yang tepat dengan mmepertimbangkan bakat dan kemampuan yang dimiliki olah pekerja adalah sesuatu yang ideal. Namun, ketika hal ini tidak selalu terwujud dan menimbulkan masalah pada di lapangan, perlu dilakukan evaluasi terhadap struktur yang ada. Nah, itulah tentang pengertian bagan organisasi beserta dengan fungsinya. Struktur organisasi yang baik sangat mempengaruhi keberhasilan kerja-kerja dalam sebuah organisasi. Jika Grameds masih bingung, dan membutuhkan referensi terkait tentang pengertian, fungsi dan jenis-jenis bagan organisasi secara lengkap kamu bisa mengunjungi koleksi buku Gramedia di Semoga artikel ini menginspirasimu ya! Sebagai SahabatTanpaBatas, kami akan selalu memberikan informasi terbaik dan terlengkap untuk Grameds. Untuk mendukung Grameds dalam menambah wawasan, Gramedia selalu menyediakan buku-buku berkualitas dan original agar Grameds memiliki informasi LebihDenganMembaca. Penulis Rosyda Nur Fauziyah BACA JUGA Pengertian Organisasi Konsep, Karakteristik, dan Metafora Organisasi Pengertian Struktur Organisasi Fungsi, Jenis, dan Contoh Apa Itu Teori Organisasi Karakteristiknya & Contoh Budaya Organisasi Visi Misi Organisasi Pengertian, Tata Cara, Fungsi, dan Contohnya ePerpus adalah layanan perpustakaan digital masa kini yang mengusung konsep B2B. Kami hadir untuk memudahkan dalam mengelola perpustakaan digital Anda. Klien B2B Perpustakaan digital kami meliputi sekolah, universitas, korporat, sampai tempat ibadah." Custom log Akses ke ribuan buku dari penerbit berkualitas Kemudahan dalam mengakses dan mengontrol perpustakaan Anda Tersedia dalam platform Android dan IOS Tersedia fitur admin dashboard untuk melihat laporan analisis Laporan statistik lengkap Aplikasi aman, praktis, dan efisien Event Organizer – Bagi Anda yang berdomisili di daerah perkotaan, tentu tidak asing dengan jasa penyelenggara acara atau Event Organizer. Bahkan, kehadirannya selalu digunakan dalam mengadakan acara seperti pernikahan, konser, ulang tahun dan sebagainya. Tapi, apakah Anda benar – benar sudah kenal dengan penyedia jasa yang satu ini?Event Organizer Adalah…Event Organizer Adalah…Tugas dan Tanggung Jawab Event OrganizerMerencanakan FasilitasBekerja Bersama KlienMemastikan Kelancaran Berlangsungnya Suatu AcaraMelakukan ReviewBisnis Event OrganizerStruktur Event OrganizerGeneral ManagerAdmin Keuangan UmumProject ManagerAdmin ProjekVenue dan HotelScientific Program and SpeakersDapertemen ITMarketing ProjekAdmin Keuangan ProjekLogistikMarketing UmumTips jadi EO SuksesPerbanyak RelasiTerapkan “Untung Dikit, Margin Luas”Promosi Gratis Lewat Souvenir Event OrganizerCepat Tanggap dan Selalu Memberikan UpdateContoh Event OrganizerMenurut Wikipedia, Event organizer atau yang memiliki nama lain event management atau penyelenggara acara adalah sebuah perusahaan jasa professional yang melayani pengurusan sebuah acara. Acara yang tersebut diselenggarakan oleh seseorang maupun perusahaan seperti festival, konser, pesta pernikahan, pameran, dan yang satu ini tidak bisa main – main, mereka punya tugas dan tanggung jawab yang besar dalam menyukseskan acara Anda. Tugas dan Tanggung Jawab Event OrganizerMerencanakan FasilitasTugas dan kewajiban EO yang selanjutnya adalah merencanakan fasilitas seperti menyiapkan lokasi tempat berlangsungnya acara, mencari katering, menyiapkan MC atau pembawa itu juga menyiapkan dekor, daftar tamu undangan, daftar susunan acara, mencari hiburan tambahan seperti band; tim orchestra; solo performance; dan sebagainya. Hingga membuat izin atau mengajukan proposal penyelenggaraan acara tersebut kepada pihak berwajib. Bekerja Bersama KlienEvent organizer memang bertugas untuk merencanakan segala sesuatu terkait prapelaksanaan, pelaksanaan hingga pasca pelaksanaan suatu acara. Namun, hal tersebut tidak lantas membuat para klien lepas tangan. Dalam merencanakan sebuah acara, pihak EO tetap harus berkonsultasi dengan pihak organizer harus mengetahui keinginan-keinginan pihak klien. Misalkan, klien ingin mengadakan konser, maka pihak EO harus tahu apakah klien ingin konser indoor atau outdoor. Apakah para penonton akan dibiarkan berdir atau duduk. Apakah para pengunjung boleh memotret maupun merekam selama konser atau tidak, dan Kelancaran Berlangsungnya Suatu AcaraTidak hanya menyiapkan fasilitas praacara, EO juga harus mengawasi selama acara berlangsung. Tujuannya tentu supaya acara tersebut berjalan lancar. Misalkan MC yang telah dipilih mengalami masalah di perjalanan sehingga akan telat. Pihak EO harus mencari solusi agar acara bisa dimulai tepat ReviewSetelah tugas-tugas utama tersebut berakhir, tim EO harus melakukan review apakah para klien merasa puas atau tidak. Jika tidak puas, harus dilakukan perbaikan agar ke depannya tidak ada zaman modern yang segalanya dituntut untuk bekerja secara cepat bisnis EO menjadi bisnis yang sangat menguntungkan. Sebab kini orang-orang banyak yang ogah repot untuk menyusun dan menyiapkan acara sendiri. Alasannya sih tidak sempat. Oleh karena itu, jika kamu ingin mencoba berwirausaha, kamu bisa membuka event Juga Ide Souvenir untuk Perikahan untuk EOStruktur Event OrganizerJika kamu tertarik untuk membuka bisnis event organizer, kamu perlu tahu struktur event organizer terlebih dahulu. Secara garis besar, struktur event organizer terdiri dariGeneral ManagerGeneral manager atau manajer umum merupakan manajer yang bertugas mengendalikan dan mengawasi sebuag event organizer secara Keuangan UmumBertugas untuk mengatur dan mencatat keunganan perusahaan event organizer secara ManagerManager projek adalah manajer yang memimpin berlangsungnya sebuah projek. Jika sebuah event organizer memiliki beberapa projek dalam waktu bersamaan, projek manager terdiri dari jumlah projek tersebut. Misalkan sebuah EO memiliki ditunjuk untuk mengadakan konser, seminar, dan pesta pernikahan dalam waktu yang masing-masing projek tersebut memiliki project manager yang bawah setiap projek manager nantinya masih dibagi beberapa divisi sepertiAdmin Projekbertugas untuk mencatat segala hal yang berkaitan dengan projek seperti masukan-masukan dari klien, update kepada pihak klien, mengingatkan anggota projek yang lain mengenai deadline, dan sebagainyaVenue dan HotelBertugas untuk mencari venue, hotel, maupun akomodasi yang Program and SpeakersBertugas untuk mencari MC, pembicara, membuat daftar susunan ITBertugas untuk menyiapkan segala kebutuhan teknologi dan informasi untuk projek yang akan dilaksanakan seperti audio video, lighting, dan kebutuhan teknis di tempat berlangsungnya projekMarketing ProjekDivisi ini hanya diperlukan jika projek yang dilaksanakan merupakan projek berprofit seperti konser, pameran pendidikan, pameran buku, pameran seni, dan untuk memasarkan projek tersebut baik secara offline maupun online, mencari sponsor, membuat mercahndise atau souvenir event organizer. Admin Keuangan ProjekBertugas untuk mencatat pemasukan dan pengeluaran dana projek. Admin keungan projek juga bertugas untuk menyusun perkiraan biaya yang harus dikeluarkan untuk projek yang berlansung, lalu mengajukan proposal pendanaan kepada admin keuangan umum. LogistikBertugas untuk menyediakan transportasi, visa, mencari tourist guide, hingga mencari hiburan tambahan untuk acara yang akan UmumMarketing umum merupakan bagian yang bertugas untuk memasarkan perusahaan EO secara keseluruhan. Itulah struktur event organizer. Jika Anda perhatikan, seorang projek manager membawahi banyak divisi. Divisi-divisi tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan setiap event Juga Co Card Keren Untuk Kartu PanitiaTips jadi EO SuksesJika sudah mantap untuk membangun event organizermu, di bawah ini ada bebreapa tips jadi EO sukses yang bisa kamu terapkan dalam menjalankan bisnismuPerbanyak RelasiMemiliki banyak relasi adalah hal yang sangat penting bagi pemilik EO. Kamu harus mencari banyak kenalan pemilik maupun pimpinan hotel, catering, transportasi massal, hingga vendor souvenir event organizer. Langkah ini untuk mengantisipasi jika klienmu tidak cocok dengan harga yang ditawarkan, kamu bisa memberikan alternatif hanya itu, kesempatanmu untuk mendapatkan diskon juga semakin besar. Misal, perusahaan A, B, hingga C tidak mau memberikan diskon, maka kamu bisa merayu perusahaan D, E, dan “Untung Dikit, Margin Luas”Jika kamu baru saja memulai bisnis EO, maka lakukan promosi dengan cara memberikan harga murah. Di awal memulai bisnis EO, hal yang paling penting adalah EO-mu dikenal dulu oleh banyak orang. Jika banyak orang yang memilih EO-mu, artinya keuntunganmu juga makin jika kamu lansung mencari keuntungan banyak dan menawarkan harga yang mahal kepada calon klien, pasti calon klienmu akan lari. Promosi Gratis Lewat Souvenir Event OrganizerUntuk menekan biaya promosi, kamu bisa melakukan promosi secara tidak lansung melalui souvenir event organizer. Kamu dapat mencetak nama EO-mu pada souvenir-souvenir yang dibayar oleh pihak klien. Namun, kamu harus meminta izin kepada klien dan klienmu bisa melakukan barter kamu memberikan diskon harga souvenir organizer, klienmu mengizinkanmu untuk mencetak nama perusahaan EO-mu pada souvenir Tanggap dan Selalu Memberikan UpdateSebagian besar klien tidak suka menunggu terlalu lama, oleh karena itu kamu harus memilih pegawai yang cepat tanggap dan selalu memberikan update kepada para klien agar klien-klienmu tidak kesal. Misalkan jika gedung sudah dapat, beritahu ke klien. Jika catering sudah dapat, beritahu ke klien mengenai paket makanan yang ditawarkan oleh catering tersebut, dan sebagainya. Contoh Event OrganizerSelain mengikuti tips jadi EO sukses di atas, kamu bisa mengamati dan meniru cara kerja EO-EO yang ada di Solo, Semarang, Jakarta, Purwokerto, Bandung, Surabaya, Jogja dan kota-kota lain di Indonesia. Berikut beberapa contoh event organizer yang bisa kamu jadikan patokan dalam menjalankan bisnismuDMP EO spesialis EO perusahaan dan perguruan tinggiKaniki spesialis EO perusahaanLuvisa EO perusahaan, konser, dan eventWeddingku wedding organizerV&Co Jewellery wedding organizerMau print dan cetak kebutuhan EO, hubungi Admin 3 085326282628 Klik langsung terhubung whatsappcincin perak

bagan struktur organisasi event organizer